集团化管理迈入新阶段，数字化转型赋能求突破 。6月6日下昼，pg麻将胡了免费模拟器装备召开“企业数字化转型”事情发动大会，公司各级管理干部近60人加入 。
首先，总经办（数字化中心）总监肖伟峰宣讲pg麻将胡了免费模拟器装备数字化转型的短中恒久妄想 。他提出，公司将从“人、系统、流程”三个维度齐抓共管，通过3-5年一连数字化建设，探索出一整套适合企业生产和运营管理的模式，稳扎稳打实现数字化转型，进一步做大产能，大幅提升企业焦点竞争力 。
会上，制造企业数字化转型专家、智能制造&工业互联网咨询专家王国宝受邀揭晓题为《重构企业价值网，制胜定制化时代》的演讲 。他以深入浅出的方法，分享了海内外“数字化转型”的生长趋势，以及行业内的一些案例 。从差别的维度，解答了各人在企业数字化转型历程中，可能会遇到“不想转、不敢转、不会转”等疑心 。
随后，公司管理层上台讲话 。他们体现：公司实验“数字化转型”已刻禁止缓，作为管理层将以身作则，施展带举措用，深刻转变与立异头脑，重视标准化与流程化建设，全力以赴支持和配合“企业数字化转型”事情小组实验好“三步走”妄想，为pg麻将胡了免费模拟器装备数字化转型作出自己应有的孝顺！
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钟总讲话 | 刘总讲话 |
最后，董事长聂泉在讲话中提到：随着公司迈入集团化管理的新阶段，“企业数字化转型”已迫在眉睫 。公司提出“数字化转型”，绝不是一句口号，而是关系到我们企业生涯生长的大事 。这次大会将以“企业数字化转型”为引爆点，开启pg麻将胡了免费模拟器装备的“二次征程” 。他希望各人要以“数字化转型”为抓手，以“绩效审核”为牵引，一连深化公司“降本增效” 。
聂董强调，“企业数字化转型”不是一蹴而就、一步到位的 。公司各级管理干部要突破名堂，深入学习“数字化转型”专业知识，相识什么是真正的“数字化”，熟悉到“企业数字化转型”究竟能带给我们什么？一步步的从头脑看法上爆发转变，一直提升认知，进一步激活我们的创立力，实现企业管理和商业模式的升级 。
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